巧轩“战疫”纪实 ——疫情防控中的“守”与“攻”

 

  8月疫情反复,上海巧轩服装集团以高度的责任感和紧迫感,迅速升 级疫情防控工作,攻守结合,多措并举,与疫情较量,同时 间赛跑,紧盯目标任务,确保护好人、稳生产、保供应、冲指标,力争以优异的成绩完成全年生产经营任务。

 

纺织公司:齐心协力保生产

 

  纺织公司一方面落实各项防疫措施,一方面继续为突破生产目标而奋勇拼搏。

 

织造分厂团结一致克难关

 

  疫情的反复,让织造分厂本就紧张的外购纱变得更加捉襟见肘。为了不影响交期、稳定开台、提高产量,织造分厂全体员工积极动脑筋、想办法,齐心协力应对困难。 

  受疫情影响,物流不通畅,产品T/C16支和 T/C20支外购纱供应告急。为减少停台,提升产量,织造分厂主动作为,根据订单调整生产,在大家的共同努力下,车间的产量由月初的5.3万米/天,提升到5.5万米/天。

  此外,织造分厂接到一单要求生产7万米,交期45天的四面弹布料订单。由于该品种是两种长丝的经纱,一直以来都在剑杆提花机上生产,如果按照常规生产,2台车需要做4个月左右。为按时完成交期,分厂立即组织召开品种评审专题会,集思广益,最终确定在喷气织机上进行创新。经过技术人员的详细分析、反复推敲,制定了长丝四面弹喷气织机生产工作方案。这是喷气织机第一次生产长丝弹力纱品种,也是第一次生产两种经纱的长丝品种。为此,从品种穿轴到上机,操作组和设备组全力配合,细致做好每一个细节。经过多番努力,该品种在喷气上成功实现了批量生产,产量由240米/天,提高到530米/天,效率达93%以上,为完成品种交货提供了生产技术保障。

 

纺纱分厂勇于创新夺高产

 

  8月4日以来,纺纱分厂在做好疫情防控工作的同时,更是凝心聚力创优质、夺高产。厂长邵兴率先垂范,教练孔繁丽精心组织,全员紧盯精梳效率。在精梳效率得到明显提升,产量逐渐恢复正常后,邵厂长要求将12台粗纱和82台 细纱全部开齐。但由于人员紧张,粗纱效率不高,12台粗纱开齐后,末并出现了缺托盘、缺桶的问题。为减少末并停台时间,大家紧密配合,教练负责加快拉空进度,班长负责搬桶搬托盘,白班其他人员负责接条子,忙得不亦乐乎。在细纱开齐后,由于品种不同,换纱机台时多时少,大家提前预判,合理计划,保证了生产的顺利。在邵厂长的领导下,分厂全体员工的共同努力下,8月中旬产量每天达到17吨以上。

 

华立公司:洽谈合作助发展

 

 

  

 

 

  8月13日,上海农村商业银行黄冈分行祝行长、团风支行高行长一行到华立公司参观,并就华立公司经营贷款的事 宜进行座谈。会上,考察组一行认真听取了公司总经理毛艳华关于生产经营状况的汇报,充分了解公司近、远期的发展规划。会后,考察组一行参观了公司6000万米高档面料智能生产线现场,对公司的发展前景一致表示认可和赞赏,表示将给予公司大力的金融支持。

 

非织造公司:抓抢机遇拓市场

 

  非织造公司抓住熔喷布市场反弹的契机,抢订单、抓生产、快速出货。非织造公司将现有员工兵分两路,一部分在纺织公司保生产,一部分在非织造公司抓生产。由于人手紧缺,非织造公司执行董事田青亲自带队,从上料、生产到出货,每一个环节都亲力亲为。不到半个月,顺利出货27 吨。后期非织造公司将继续沿着这个势头,在维护好老客户的基础上继续寻找新的客户源,努力开拓销售市场。

 

 

 

裕泰华公司:攻坚克难保供应

 

  近期,为切实加强疫情防控工作,中国最大的产棉区“新疆”及最大的棉花进口港“青岛”相应出台诸如暂停出入库、封库、封路等一系列管控措施。裕泰华公司作为集团的采购 供应部门,为缓解基地用棉、配棉压力,提高棉花出疆、到库效率,总经理刘昌雄要求全体员工加强责任意识、大局意 识、服务意识,把效率、质量视为重中之重。大家想方设法、攻坚克难,使新疆棉花倒短运到纺织基地,保证平均每天到库 3-5 车新疆棉、青岛进口棉,确保了基地纺织原料正常、有序供应,提供强力保障。

 

营销公司:应对变化稳销售

 

  在市场和疫情反复的影响下,营销公司全体员工坚守岗位、毫不松懈,积极维系市场销售。8月1日至17日,纱线签单1074吨、坯布签单30万米,共计3693万元;销售自产及贸易纱线 1319 吨、自产及贸易坯布108 万米,共计5062万元。

  为保证车间纱线不断供,营销公司采购人员与供应商积极联系,确保按时发货,运输无阻。在此期间,荆门供应商往阳逻基地和罗田加工厂送纱6车次,累计89吨。河南禹州供应商也往阳逻基地和襄阳加工厂送纱10 车次,累计100.2 吨,为工业用布的生产提供了可靠的保证。

 

 

上海润联公司:开展培训提技能

 

 

  8月,上海润联公司全体员工没有因为疫情有丝毫懈怠,都坚守岗位,截止目前新增订单 2100 万元。所有跟单人员一直在生产第一线,保证每一个订单的正常出运。 

  除此之外,为切实加强业务能力,提升员工专业素养与风险管控能力。8月20日,上海润联营销业务部、财务部人员参与了汇丰银行组织的《2021 汇丰中国环球贸易及融资业务部贸易学府系列课程——保函申请文件填写指导》的网上培训。通过近1小时的培训指导,使操作员更加详细的了解了保函业务的申报工作,为公司的国际贸易业务提供了帮助。

 

 

 

 

 

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